健身行业空间广阔龙头未现,需求渐起布局当时

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全国5000家健身场馆盈利率仅两成

 
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健身俱乐部前台客服工作培训内容

一、前台员工基本素质要求    1、具有良好的语言表达能力(普通话和一种外语)。    2、具有较好的仪容、仪表、内在气质和文化修养。    3、具有全新服务意识和专业技能。    4、具有勤奋好学、积极向上的进取精神。    5、具有健康的身体及良好的精神面貌。    6、具有精诚合作的团队精神。      二、仪容仪表要求    1、要符合自然大方的要求。    2、发型要规整、梳理要整齐,不得湿发上岗,不得戴

 
哪些人在投资运营健身俱乐部?

1、具有政府色彩的事业单位投资经营的健身俱乐部。  这是中国体育遵循国外体育产业发达国家进行市场化运作的过程中形成的一种具有中国特色的俱乐部投资经营模式。其目的主要在于推广健身运动或是政府公益性公共项目规划建设,更多的归口于全民健身,比如各地市体育局下属体育场馆内的健身俱乐部、各大高等院校内部的健身俱乐部等等。其投资费用和经营管理费用全部来自政府性质的专项拨款,不以盈利为主要目的。  2、事业单位企业编制性质的健身俱乐部。  这是国家进行体育改革的过程中,为了让体育市场更有活力,鼓励体育机构加强市

 
 
健身场所开展零售业务的建议

在健身中心开展零售业务将助你实现突破性的进展——会员们也会对由此带来的便利大加赞赏,特别是某日他们忘记带能量棒或耳塞时。但是,如何在健身中心开展零售业务呢?以下建议将帮助你在健身中心开办受欢迎的零售业务。

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保持健身会员积极锻炼有效的六个方法

如果会员看到自己的进步更愿意坚持运动。鼓励会员记录训练时的重量级别和有氧训练的次数等。除了帮助他们客观地记录所做的事情,这也是展示他们成就和进步的一个有用的指南,从而使会员保持前进的动力。

 
如何最大限度地扩大团体健身人群

大多数的俱乐部因为员工和健身器械的不同而有别于竞争对手。如果你的预算有限,并想用最简单的设备使客户得到欢乐。首先,需要聘请对如何完善俱乐部配置有好想法,极富创造力且竞争力的员工。除了如何完善俱乐部配置,这些员工对如何最大限度地利用健身房设备有建设性意见。同时,还需要雇一些合适的员工来引导会员选择适合自己的健身器材并指导他们如何在相关器械的辅助下愉快地健身。

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如何留住健身俱乐部会员?

健身俱乐部的发展壮大是与其拥有会员的多寡紧密亲密相关的。在激烈的市场竞争中,对会员的争夺与据有是当前所有健身俱乐部工作的重中之重。可以说保有会员是健身俱乐部的经营目标,也是健身俱乐部的服务目标。如何在竞争中处于领先地位,得到市场的认可,吸引更多的会员,是每一个俱乐部经营者都必需潜心探究的题目。

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共享团队销售的经验

两位讲师:张子辉、孙兴  12月5日,由帕思倍利管理商学院主办的健身行业团队业绩提升课程在武汉如期开课,由帕思倍利文化传播有限公司执行董事张子辉、帕思倍利管理商学院讲师孙兴两位老师主讲,向来自全国各地的学员们分享了如何提升团队销售业绩。三天课程下来,大家都收获了很多。下面分享这次培训课程的一部分心得。  首先,你要爱上你的销售工作——“销售是一项永远给自己创造机会的工作”!  销售过程中的时间与精力分配  在销售的时间与精力的分配上,要将最多的时间和精力放在与客户建立信任关系上,其次是挖掘客户的需

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会员续会率提高的推广方式

健身行业采用的是会员制, 提高客户续会率应该排在每一个俱乐部策略的首要位置。在编制课程和会员参与流程上,了解你的顾客和他们的沟通偏好很重要。某个顾客可能喜欢通过社交方式来与俱乐部保持联系,而另一个可能更喜欢通过电子邮件,而其他的顾客可能只想参加一些俱乐部活动。  那么哪些会员接触点是俱乐部在发展会员互动计划时应该关注的呢?1.官方网站  官网展示了产品和服务。任何俱乐部网站的目标都是要让会员进入这个网站并且让他们回访。通过你的网站来驱动价值。网站可以是一个来现实价值的很好方式。  新鲜的内容是关键。

 
健身行业的Idea

“健身合约”顾名思义就是如果你从不缺席,就可以免费用健身房锻炼下去,如果你违约了,就要交纳事先许诺的罚金。  “健身合约”看准了我们缺乏自制力这个弱点。你看,我们怎么有那么多弱点呢?而克服弱点的冲动也被“健身合约”料到了。  在春节期间,健身房居然休息一周,我百无聊赖,只好在互联网上东看西看。然后,我看到一条报道,说波士顿的一个华人,刚从哈佛大学毕业,他想出了一个挣钱的法子,波士顿环球报报道说,这个法子简称为“Gym-Pact”,可以翻译成“健身合约”。我来解释一下这个合约是怎么操作:你想健身,可以免

 
在健身俱乐部中人际关系的处理方法

每个人都是独一无二的,并通过各自独特的视角来看待与另一个人的每一个互动,这种视角是基于每个人的家庭教养、宗教信仰、社会经济地位、教育、朋友、工作、种族、性别以及许多其他因素的。如果你给100个有着相似背景的人100万美元允许他们任意花,看看会发生什么。任何两个人会以完全相同的方式花钱的可能性有多大?我们当中没有两个是完全一样的,也没有哪两个人能有着相同的世界观。因此与另一个人的每一次互动都意味着我们在听、观察并解读从对方嘴里说出的话。我们只是不能跟对方拥有完全一样的理解能力。  认识到每个人都有他或她

 
一家健身俱乐部在美国翻新的成本估算

 估算建造一家新俱乐部的成本很简单,因为你可以很清楚地知道需要什么, 然而翻新一家俱乐部的成本有一系列的变量,大大不同于建造一个新的俱乐部。    翻新有两个层面:    1、旧貌换新颜,主要包括颜色、墙壁和地板、装饰和家具。这种类型的改造不需要施工许可。  2、包括第一阶段的所有内容,再加上移动或拆除墙壁;改变管道、电气、照明、暖通空调组件和其它的结构变化。这种类型的装修需要施工许可。  业主必须符合当前的建筑法规来获得施工许可。例如,你的俱乐部可能没有洒水装置,当你有了施工许可,可能需要添加洒水

 
健身连锁加盟失败十大诱因

得不到家族的同心协力加盟连锁事业最先一定要得到另一半的同意和支持,如果能获得包括父母妻子儿女的全家族同意,那就更好,因为一旦有事,这些人都是你的后援部队,都将发挥“内助”的功效。常言道:“家和万事兴”、“和气生财”,这确实相当重要。这也是许多全球便利店加盟都要求加盟者是一对而非一人的原因。“夫妻协力、共同经营”是店铺经营成功的法宝。  加盟动机偏颇从国内外众多失败的案例可以看出,最重要的失败原因还是加盟动机偏颇。以为一旦加盟,就可以躺着什么也不干,一切由总部来管理。必须牢记:总部和加盟店是两个完全

 
健身行业十大发展趋势

越来越多的人从事高强度间歇性训练和CrossFit类似风格的健身课程,这也使得人们对于稳定性和柔韧性训练的需要被提高,而瑜伽可以同时满足这两点。更多的瑜伽机构会特制一些课程为CrossFit以及HIIT拥护者们,从而帮助他们提升锻炼效果和保证安全。

 
中国健身行业SWOT分析——重庆市场

中国健身行业SWOT分析——重庆市场为例SW分析内部因素 优势 劣势管理多年的健身俱乐部运作和管理经验和对重庆健身市场的熟悉;行之有效的管理模式和创新的管理理念。管理公司与投资方会有一个磨合期,如何保证充分的授权是重中之重。 品牌 尚没有打出品牌。健身设备、设施功能齐全的健身器械,质量好、安全性高,符合人体工程学,有利于塑造专业健身俱乐部形象。超大空间,容纳和满足为数众多的健身、

 
投资健身俱乐部易犯的十大错误

错误一“在确定俱乐部面积的时候单纯靠感觉”   有很多投资健身俱乐部的老板在开办一家新俱乐部之前,由于个人信心、资金、地区环境等各方面的原因,在选择俱乐部面积问题上非常困扰。并且对投资金额、市场环境、竞争对手、费用开支、会员容积率、回收成本周期、人员培训管理等问题也没有太明确的了解。所以当你问及这些投资者为什么会这样考虑的时候,大多也只能听到“我感觉、我认为、大概是这样、我没太大把握”等等诸如此类含糊不清的回答。 开办俱乐部面积的大小,通常应该从以下几个条件去判断: 1.目标地址周边五公里以内是否

 
健身行业中的新投资模式

低利润的行业现状   为了市场占有率,价格战成为各个健身房发展会员的重要方式之一。低价年卡出现的直接后果就是质量的下降,此外,会员人数增多更凸显了教练等专业人员缺乏的问题。按惯例平均5-8名会员由一名教练负责,而现在一个教练可能会负责几十甚至上百名会员,训练质量自然得不到保障。一位健身教练表示,按照规定,俱乐部对会员的数量有限制,不会无限制的销售健身卡,因为健身场所能提供的器械和服务是有限的。但由于利益所趋,几乎所有的健身房都不会拒绝新会员办卡。   目前,国内大部分健身俱乐部的快速发展主要是靠会&

 
如何开健身房(现实版)

  开健身房找个地下室,离教学区近一点,通风过的去的。法人代表最好找个残疾的(办执照方便,残联可以出面,税免很多,消防可以跟主物业连一起,不过目前很多大城市的健身执照是有投资额限制的,小的规模也要很高的注册资金,没关系,找专门的注册的公司过帐,但发票还是要按注册资金级别来的),器械方面可以收购二手+国产新货,统一喷漆。这不开玩笑的说是最省钱的! 健身会所就不一样了,有很多种,有钱的起点,没钱的起点,非本地的起点等等。 折中简单说说(归类为十大天条)。只局限私营化的,舒适堡美格菲青鸟宝力豪等大腕&

 
健身俱乐部的投资筹建的相关事项

一.健身俱乐部的筹建   团队管理与项目分析  组建俱乐部一般分为硬件(装修、设备购置)、软件(指人员、特别是主要管理人员、教学人员的组建)、管理团队是俱乐部成功的关键,其中总经理、财务人员的人选及教学团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。 教练经理的人选是组织教练团队的关键 教学团队指器械教练、器械服务及健美操教练。 2.目前国内大部分俱乐部都存在以下一些问题: 没有固定的教学团队,缺乏敬业的专业教学管理人员; 没有固定的教学内容,缺乏教学评价。 没有有效的培训体制及培训教师团队。 从&

 
目前健身行业十大有利发展条件

体育健身产业在我国还属于处在成长初期的新兴产业,它是一项前景广大的朝阳产业,具有巨大的市场潜力。 1.巨大的潜在需求空间 在美国,每八个人中就有 个在健身,平均1万多人就拥有1家健身俱乐部,据统计,具有一定规模的中国健身俱乐部的数量目前大概在3500家左右,拥有会员1300万左右,我国目前平均100万人还不到1个(健身俱乐部);目前中国健身(健身市场分析)市场规模只有约为150-200亿美元,过低的健身人口比例所蕴藏的是巨大的行业发展空间、市场需求、市场价值空间;   2.国民身体素质的下降   

 
未来健身俱乐部的设计理念

一块大场地、一排跑步机、一堆笨器材、一个空操房…再加上封闭的空间、污浊的空气、嘈杂的声音、单一的黑白色调等等,让初来乍到的健身者在感官上对健身房没有一个好的印象,就更别提下一步的健身了。然而一个别出风格、样式新颖的健身房,却能让顾客留恋往返。所以,一个健身房室内设计的好坏是吸引会员的重要因素之一。 辛蒂•马克西翁是美国加利福尼亚州拉梅萨市马克西翁设计公司的拥有者和创始人,她在过去的34年中,保守估计已经设计了350个体育和运动俱乐部。 在马克西翁的工作中,她非常重视色彩、气味、声

 
健身俱乐部投资筹建准备

俱乐部选址主要有三个方向:繁华商业中心、高档社区集中地和高端地产内部会所。前两者必须自己做充分的调查与分析,第三项是近两年流行起来的,需要仔细分析开发商提供的文字介绍和招商信息,而且必须对社区的入住人群进行分析。找一个繁华商业中心或是高档社区集中地并不难,难的是判断其价值是否适合开健身俱乐部,而且我们经常会有多个选择,最终如何决策也是很头疼的一项事务。 根据笔者经验,选址的价值评价系数有以下几个指标: 1、周边环境 (1)500米以内写字楼/商务楼情况:商务楼等级,楼层数量,主要公司名称,主要&

 
健身俱乐部筹建准备 十大省钱小贴士

  现如今,开设健身俱乐部是一件很麻烦的事,你需要与寻找场地、设备、员工和保险等等的花费打交道。下面是10条非常简单的方法教你如何省钱,在开设健身俱乐部时保持清醒头脑。   1.当租赁设备时 选择适当的方式   租赁健身器材,选择现金支付的情况下,可以延长支付时间代替一次性全部支付。现金购买是一件冒险行为的商业手段,因为它具有很强的潜在消耗企业的资本储备能力。   不要试图得到最好的交易而东奔西跑向人借钱。这是浪费时间和精力的行为。对于全国各地的店铺贷款人,在线基于云服务使新设备融资变得容易。   &

 
健身馆投资咨询问答

 问:  刘先生您好!刚看到您的邮件,不好意思我之前在你的博客里又发了一个字条,我以为你没回复不理我呢,冤枉好人了,真对不起。 我在XX市中心已租下了一间写字楼960平米,地方不大算是从小做起吧,但我一样要做到当地的品牌.现有情况是:   1.馆址周围是xx最集中的商业区主要考虑到交通便利又有几座写字楼。   2.XX健身市场处于刚兴起阶段,不成熟需要引导,知道并想接触健身的人很多但了解的很浅.俱乐部水平很低但在俱乐部练的人多,都不知道有专业健身馆的存在,这可能是XX健身馆少且宣传不够的结果。   3.XX价位喊价在3-4千但折

 
高档健身俱乐部走近平民

28岁的秦小姐是一位家住北京崇文门附近的白领。工作之余她一直在崇文门某大型健身馆锻炼,最近一段时间,她发现购买这家健身馆“年卡”的价格仅是1年前的1/3。   随着价格的降低,此前,只有像秦小姐这样收入不菲的白领才能享受的高级健身场所,如今也走进了大量的工薪阶层。   4月14日至16日,一年一度的AASFP体适能交流会在北京举行,全国各地的健身馆经营者和教练就健身领域的相关问题交流经验。记者在采访时发现,北京、上海、苏州、重庆、武汉等大城市或经济发达的地区,正出现高级健身场馆“平民化”的现象。   高档健身房

 
健身场所装修设计5要素

    一、对比。对比是艺术设计的基本定型技巧,把两种不同的事物、形体、色彩等作对照就称为对比。把两个明显对立的元素放在同一空间中,使其既对立又和谐,既矛盾又统一,在强烈反差中获得鲜明的对比,求得互补和满足的效果。   二、和谐。和谐包含谐调之意。它是在满足功能要求的前提下,使各种室内物体的形、色、光、质等组合得到协调,成为一个非常和谐统一的整体。和谐还可分为环境及造型的和谐、材料质感的和谐、色调的和谐、风格样式的和谐等。   三、对称。对称是形式美的传统技法,是人类最早掌握的形式美法则。对称又

 
健身会所选址标准解析

目前的北京正面临着商业面积放量的高峰期,众多商业招商时都比较希望引进健身会所,我们选择了目前北京相对知名且高端的四家健身会所:浩沙、宝力豪、十二星座、蓝翅,通过了解他们的选址标准,来为那些有意于引进健身会所的商业项目提供一些借鉴。   随着人们尤其是写字楼里的上班族对于自身健康的关注,运动健身会所已经日益成为大型商业及写字楼配套商业不可缺少的一个业态,以致一些开发商对于一个健身会所的入驻是如此地渴望。而另一个方面,这些品牌健身会所也是在顺应市场的需求,不断地在四处加快自己的扩张步伐。   没有对

 
新手必须知道的健身房营销理念

开发特殊项目   开发具有新意且能够充分调动新老会员热情的健身项目,对于营销战略的开展来说,具有非凡的意义。但切记不要只专注于吸引和发展新客户,而忽略那些一直以来对你的健身房保持“忠心”的老会员,因为一旦陷入这样的条条框框中,俱乐部必然会损失惨重。尽力争取他人的推荐和开发衷心于会员的新项目,虽然听上去十分老套,但事实上这两种方式在现如今的市场营销中,仍然发挥着不可估量的作用。 对于争取他人的推荐来说,最重要的一个方面便是尽可能多地公开健身项目的相关内容,以及向推荐者提供一定金额作为回馈

 
俱乐部的最佳推广方式--网络营销

  怎样用最小的成本获得最大收益是每一个俱乐部经营者都要认真研究的一件事情。   据营销专家介绍,对于大众消费品来说,千人营销成本(使1000人认知一个品牌)最低的是电视媒体。但是,健身俱乐部有它固有的经营半径,而且目前健身运动市场还比较小,在1000个普通消费者中,只存在很少的健身爱好者,所以并不适合利用传统大众媒体进行推广。于是,网络以其精确性、互动性和跨地域性成为健身俱乐部的首选。   营销专家指出,“健身俱乐部不适合在传统大众媒体上做推广,比如电视上、全国性的报刊、杂志等。推广的千人成本在网络上